Supplier Audit for IATF 16949:2016
ระยะเวลา 1 วัน
เกือบทุกๆบริษัทในปัจจุบันนี้พบว่า กว่า 30-70% ของค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนทั้งหมดมีความเกี่ยวข้องกับผู้ส่งมอบ (supplier) ทำให้เราจะปฏิเสธไม่ได้เลยว่า ปัจจัยหนึ่งแห่งความสำเร็จขององค์กรย่อมมาจากการที่ผู้ส่งมอบดำเนินการได้ตามข้อกำหนดหรือความต้องการของเราตั้งแต่ครั้งแรกและรักษาไว้ทุกครั้งตลลอดไป ดังนั้นเราจะต้องจัดทำระบบการพัฒนาผู้ส่งมอบเพื่อให้เกิดแนวความคิดและความสัมพันธ์ในการทำงานแบบ Win-Win เพื่อช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันให้กับตัวบริษัทและผู้ส่งมอบของเราตามหลัก Supply Chain Management
ระบบการจัดการคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็น ISO 9001 หรือ IATF 16949 ต่างก็มีข้อกำหนดที่ให้มีการพัฒนาผู้ส่งมอบ ดังนั้นในหลักสูตรนี้ จะเป็นการให้ความรู้เกี่ยวกับข้อกำหนดดังกล่าว การประยุกต์ใช้ รวมถึงการวางระบบในการคัดเลือกผู้ส่งมอบ การประเมิน และ การพัฒนาเพื่อให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอันเป็น หนึ่งในวัตถุประสงค์พื้นฐานของระบบบริหารคุณภาพดังกล่าว
• ผู้ที่ทำหน้าที่ในส่วนของการจัดซื้อ จัดหา และ จัดการเกี่ยวกับคุณภาพของผู้ส่งมอบ เช่น ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายประกันคุณภาพ
• ผู้ที่ทำงานเกี่ยวข้องกับการจัดการระบบคุณภาพ หรือ ผู้ตรวจประเมินภายในองค์กร
ไม่มี
• สามารถเข้าใจในหลักการการสร้างระบบการทำงานกับคู่ค้าที่ทำให้เกิดความประโยชน์ทางธุรกิจอย่างแท้จริง(Mutual Benefit)
• เข้าใจการประยุกต์ข้อกำหนดของระบบบริหารคุณภาพ ในส่วนของการพัฒนาผู้ส่งมอบ และ นำไปพัฒนาให้เกิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในองค์กร
• การพัฒนาผู้ส่งมอบ ตามข้อกำหนดในระบบ IATF 16949 และระบบการจัดการอื่นๆ
• ความสำคัญของระบบการพัฒนาผู้ส่งมอบ
• ขยายความข้อกำหนดเฉพาะของลูกค้าใน Automotive Industry สำหรับการพัฒนาผู้ส่งมอบ
• การจัดทำระบบการพัฒนาผู้ส่งมอบ Supplier Development System ทำได้อย่างไร?
o การคัดเลือกผู้ส่งมอบ Supplier Selection
o การประเมินผู้ส่งมอบ Supplier Evaluation
o การพัฒนาผู้ส่งมอบ Supplier Development
• เครื่องมือในการปรับปรุง เพื่อการพัฒนาผู้ส่งมอบ Tools for improvement
ลงทะเบียน: 8:30-9:00 น. เริ่มอบรม: 9:00-16:30 น. พักรับประทานอาหารว่าง: เช้า 10:30-10:45 น. บ่าย 14:30-14:45 น.