How to develop and use Key Performance Indicator (KPI)
1 วัน
5,800 บาทต่อที่นั่ง (ราคานี้ยังไม่รวมภาษี 7%)
เนื่องจากสภาพการแข่งขันที่รุนแรงขึ้นในทุกประเภทธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของการบริการหรือการผลิต ทำให้การควบคุม ติดตามและประเมินผลการดำเนินงานเป็นเรื่องที่สำคัญมากในการบริหารองค์กร และระบบการวัดผลที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในปัจจุบันก็คือ Key Performance Indicators (KPI)
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงได้ถูกออกแบบขึ้น เพื่อให้ผู้บริหารขององค์กรต่าง ๆ ได้รู้จักถึงเทคนิคในการวัดผลที่มีประสิทธิภาพ สามารถนำมาใช้งานได้จริง ทั้งนี้เพื่อใช้เป็นแนวทางในการบริหารธุรกิจให้ประสบความสำเร็จและบรรลุถึงวัตถุประสงค์ขององค์กรได้อย่างแท้จริง การนำเสนอหลักสูตรจะเป็นในรูปแบบที่มีการเรียนรู้ทั้งเนื้อหาและมีกิจกรรมให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทำเพื่อเสริมความเข้าใจเทคนิคต่างๆ มากขึ้น
1) ผู้บริหารองค์กร
2) ผู้จัดการ / หัวหน้าหน่วยงาน
3) วิศวกร
4) ผู้ที่สนใจ
ไม่กำหนด
เมื่อจบหลักสูตรแล้ว ผู้เข้ารับการอบรมจะสามารถ
1) เข้าใจถึงความหมาย ความสำคัญของตัวชี้วัด
2) สามารถกำหนดตัวชี้วัดที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ขององค์กร
3) สามารถถ่ายทอดตัวชี้วัดจากระดับองค์กรสู่ระดับหน่วยงาน
4) สามารถประยุกต์ใช้ตัวชี้วัดเพื่อระบบติดตามและประเมินผลภายในองค์กร
1) ความหมายและความสำคัญของตัวชี้วัด
2) คุณสมบัติของตัวชี้วัดและหลักการกำหนดเป้าหมายที่ดี
3) การเชื่อมโยงตัวชี้วัดเข้ากับระบบการบริหารจัดการ
a. เพื่อการติดตามความคืบหน้า
b. เพื่อการประเมินผลการดำเนินงาน
กำหนดการลงทะเบียนเวลา 8:30 น. เริ่มอบรมตั้งแต่ 9:00 – 16:30 และพักสองครั้งเวลา 10:30 และ 14:30 น.
(โดยประมาณ)