Kaizen Activity for Excellence Organization (on-line)
1 วัน
1,090 บาท
28 May 2021
เป้าหมายสำคัญของการดำเนินธุรกิจ คือการทำให้ธุรกิจอยู่รอดและเติบโตได้ ดังนั้นองค์กรจำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนและพัฒนาให้ดีขึ้นอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งการดำเนินกิจกรรมไคเซ็นจะช่วยพัฒนาบุคคลากรและระบบการทำงาน เพื่อให้องค์กรสามารถบรรลุตามเป้าหมายและยกระดับความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กรได้
ผู้บริหาร 2. วิศวกร หรือ หัวหน้างาน
3. พนักงานระดับปฏิบัติการ 4. บุคคลอื่นที่เกี่ยวข้อง
1. ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ความหมาย ที่มา หลักการ แนวคิด และขั้นตอนของการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น
2. ผู้เข้าอบรมได้ร่วมกันวางแผนการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น และได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกับทีมงาน
3. ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้รับจากการอบรมนี้ ไปใช้ปรับปรุงพัฒนากระบวนการทำงานของตนเองได้
หลักการและแนวคิดสำคัญของกิจกรรมไคเซ็น
– ความหมายและที่มา
– หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
– ความคาดหวังและประโยชน์ที่ได้รับ
2. ปัญหาหรือโอกาสในการปรับปรุงพัฒนา
– สิ่งที่เพิ่มคุณค่า และไม่เพิ่มคุณค่าแก่ผลิตภัณฑ์
– ความสูญเปล่า 7+1 ประการ
– ความสูญเสีย 16 ประการ
– การประหยัดพลังงาน
– การประหยัดพื้นที่
– การปรับปรุงด้านความปลอดภัย
3. การวิเคราะห์และปรับปรุงแก้ไขประเด็นปัญหา
– หลักการ 3GEN
– หลักการ 5W2H
– หลักการ ECRS
. กิจกรรมไคเซ็น 3 ระดับ
– กิจกรรมไคเซ็น ระดับบุคคล (Individual Kaizen)
– กิจกรรมไคเซ็น ระดับกลุ่มย่อย (Small Group Kaizen)
– กิจกรรมไคเซ็น ระดับทีมงานข้ามสายงาน
(Cross Functional Kaizen)
5. แนวทางการดำเนินกิจกรรมให้สำเร็จตามเป้าหมาย
– การกำหนดนโยบายและเป้าหมาย
– การวางโครงสร้างทีมงานและบทบาทหน้าที่
– การส่งเสริมการดำเนินกิจกรรม
6. บทสรุป
– ร่วมกันสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้จากการอบรม
– ถามตอบ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น
เริ่มลงทะเบียนเวลา 8:30 a.m. หลักสูตรเริ่มอบรมเวลาประมาณ 9:00 a.m. ถึง 4.30 p.m. เวลาพัก 10:30 a.m. และ 2:30 p.m.